TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK KARYAWAN MILENIAL DAN GEN Z

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK KARYAWAN MILENIAL DAN GEN Z

Deskripsi 

Manajemen kinerja menjadi tantangan penting bagi perusahaan di Indonesia karena generasi milenial dan Gen Z memiliki karakteristik berbeda dalam hal motivasi, gaya kerja, dan ekspektasi karier. Laporan Indonesia Talent Outlook dari Mercer Indonesia menunjukkan bahwa karyawan muda cenderung lebih membutuhkan feedback reguler, lingkungan kerja fleksibel, dan kesempatan pengembangan diri untuk mempertahankan produktivitas dan loyalitas. Pelatihan manajemen kinerja yang dirancang khusus untuk generasi ini terbukti dapat meningkatkan keterlibatan karyawan, efektivitas tim, dan pencapaian target organisasi secara signifikan.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam merancang, memantau, dan meningkatkan manajemen kinerja karyawan milenial dan Gen Z. Peserta akan mempelajari cara memanfaatkan teknologi, komunikasi efektif, dan metode evaluasi modern untuk meningkatkan produktivitas dan keterlibatan karyawan muda, serta membangun budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan mendukung pertumbuhan individu maupun organisasi.

Pelatihan yang membahas manajemen kinerja untuk karyawan milenial dan gen z diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Memahami karakteristik karyawan milenial dan Gen Z dalam konteks kinerja
2. Meningkatkan kemampuan menetapkan dan mengevaluasi target kerja
3. Mengoptimalkan sistem feedback dan coaching untuk generasi muda
4. Memperkuat keterlibatan dan motivasi karyawan
5. Mendukung pencapaian tujuan individu dan organisasi secara seimbang

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja untuk karyawan milenial dan gen z.

Materi

1. Prinsip Dasar Manajemen Kinerja Generasi Muda
   Konsep dan strategi manajemen kinerja khusus milenial dan Gen Z
2. Analisis Karakteristik Karyawan Milenial dan Gen Z
   Memahami motivasi, preferensi kerja, dan gaya komunikasi
3. Penetapan Tujuan dan KPI yang Relevan
   Teknik menyusun target kerja yang terukur dan realistis
4. Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja
   Metode memantau progres dan menilai pencapaian karyawan
5. Feedback dan Coaching Efektif
   Strategi memberikan arahan dan penguatan bagi karyawan muda
6. Penggunaan Teknologi untuk Manajemen Kinerja
   Pemanfaatan aplikasi dan platform digital untuk evaluasi karyawan
7. Motivasi dan Keterlibatan Karyawan
   Teknik meningkatkan partisipasi, loyalitas, dan produktivitas
8. Pengelolaan Tim Multi-Generasi
   Cara mengintegrasikan generasi muda dengan generasi senior di organisasi
9. Pengembangan Karier dan Rencana Pertumbuhan Individu
   Membantu karyawan memahami jalur karier dan pengembangan diri
10. Studi Kasus Manajemen Kinerja di Perusahaan Indonesia
    Analisis praktik terbaik dan pembelajaran dari pengalaman nyata di sektor lokal

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Karyawan milenial dan Gen Z
• Supervisor dan team leader yang membawahi generasi muda
• HR dan staf pengembangan SDM
• Talent management officer
• Profesional yang ingin meningkatkan produktivitas generasi muda

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training manajemen kinerja untuk karyawan milenial dan gen z yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang SDM.

Instruktur yang mengajar pelatihan pengelolaan kinerja karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Investasi 

• Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung (6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Manajemen Kinerja untuk Karyawan Milenial dan Gen Z
2. Flashdisk
3. Sertifikat Manajemen Kinerja untuk Karyawan Milenial dan Gen Z
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (Opsional)

Frequently Asked Questions

Q: Apa keunggulan program pelatihan dari Toko Training?
A: Toko Training menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Toko Training memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Toko Training untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website toko-training.com sejak tahun 2025.