TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT USING PMO
TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT USING PMO
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT USING PMO
Kantor manajemen proyek adalah grup atau departemen dalam bisnis, badan pemerintah, atau perusahaan yang menetapkan dan memelihara standar untuk manajemen proyek dalam organisasi. PMO berusaha untuk membakukan dan memperkenalkan ekonomi pengulangan dalam pelaksanaan proyek.
Perusahaan–perusahaan mengelola proyek dan program yang sangat banyak setiap harinya. Proyek dan program merupakan tulang punggung bisnis mereka yang menentukan kelangsungan, keberadaan, dan terkadang dominasi mereka di pasaran. Kemampuan untuk mengelola proyek dan program tersebut serta mengendalikan portfolio proyek merupakan kunci keberhasilan mereka.
Program Managing Multi Projects merupakan salah satu program khusus yang didesain secara unik untuk membantu para Manajer Program, Analis Portfolio Proyek, Manajer Senior dan Manajer Proyek yang terus – menerus menjalankan multi – proyek dalam satu waktu.
Pada program ini, para praktisi project management akan mempelajari metode prioritasi proyek, resource balancing serta analisa resiko atas proyek-proyek mereka.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing Multi Project Using PMO ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT USING PMO
Dengan mengikuti pelatihan Managing Multi Project Using PMO Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing Multi Project Using PMO dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing Multi Project Using PMO
MATERI pelatihan Memanajemen beberapa project menggunaakan PMO online Zoom
1. Tantangan dalam Pengelolaan Multi–Proyek.
2. Manajemen Proyek, Program, dan Portfolio.
3. Manajemen Portfolio: Memilih Proyek–proyek yang benar.
4. Tinjauan ulang: Manajemen Proyek.
5. Latihan praktik: Menjalankan proyek dengan benar sesuai dengan rencana yang benar.(Baseline: organisasi proyek, WBS, penjadwalan, analisa resiko).
6. Sistem Informasi Manajemen Proyek untuk mengelola multi–proyek, PPM Tools.
7. Lembaran kerja, perangkat lunak untuk penjadwalan, dan PPM (Project Portfolio Management) tools.
8 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing Multi Project Using PMO
METODE pelatihan Tantangan pengelolaan multi proyek online Zoom
Metode Training Managing Multi Project Using PMO dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Manajemen Proyek online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Multi Project Using PMO ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Multi Project Using PMO baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Managing Multi Project Using PMO ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing Multi Project Using PMO
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Toko Training 2025:
Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
Batch 4 : 9 – 10 April 2025
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 10 – 11 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
Batch 11 : 5 – 6 November 2025
Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.