TRAINING ONLINE RKAP PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONSEP RKAP :
Penganggaran perusahaan merupakan suatu proses perencanaan dan pengendalian kegiatan operasi perussahaan yang dinyatakan dalam suatu kegiatan dan suatu uang, nyang bertujuan untuk memproyeksikan operasi perusahaan tersebut dalam proyeksi laporan keuangan (laporan laba-rugi, neraca, perubahan modal dan arus kas).Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan RKAP PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING LANGKAH-LANGKAH PENYIAPAN RKAP UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan RKAP PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai RKAP PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang RKAP PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN
MATERI pelatihan konsep RKAP online Zoo :
1. Pendahuluan RKAP.
* Latar belakang dan sejarah perusahaan.
* Visi dan misi perusahaan.
* Tujuan perusahaan.
* Arah Pengembangan perusahaan.
2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP.
* Evaluasi terhadap RKAP dan RJP (Rencana Jangka Panjang) lama dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
* Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.
3. Analisis Posisi Perusahaan.
* Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek pemasok.
* Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
* Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental).
* Analisis Daya saing perusahaan.
* Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
* Analisis trend persaingan bisnis.
4. Strategi Perusahaan.
* Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
* Dimensi-dimensi strategi.
5. Skenario Implementasi Strategi.
* Pengukuran dan umpan balik.
* Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
* Disain Strategy Map Perusahaan.
* Disain KPI (Key Performance Indicators).
* Peta jalan teknologi dan produk.
* Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
6. Laporan Keuangan perusahaan.
* Neraca.
* Laba –rugi.
* Cashflow.
7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.
* Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
* Commonsize method.
* Analisis Du Pont
8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.
* Teknik Penyusunan Proforma income statement.
* Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
* Teknik Penyusunan Cash Budget.
9. Teknik Analisis Investasi
* Time value of money.
* Teknik Perhitungan Payback Period.
* Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
* Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).
1. Proyeksi Kegiatan Usaha.
* Sasaran Perusahaan.
* Asumsi-asumsi.
* Proyeksi Penjualan.
* Rencana Investasi.
* Proyeksi laba –rugi.
* Proyeksi Neraca.
* Proyeksi aliran kas (Cash Flow).
* Proyeksi Rasio Keuangan.
* Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.
11. Praktek Penyiapan RKAP dengan menggunakan program Ms Office excel
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah RKAP PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN
METODE pelatihan langkah-langkah penyiapan RKAP online Zoom
:
Metode Training RKAP PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Evaluasi terhadap RKAP dan RJP online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan RKAP PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang RKAP PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training RKAP PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang RKAP PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Toko Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.