TRAINING ONLINE BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
TRAINING ONLINE BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
DESKRIPSI TRAINING ONLINE BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
Balanced scorecard adalah sistem manajemen yang bertujuan untuk menerjemahkan tujuan strategis organisasi ke dalam serangkaian tujuan kinerja yang, pada gilirannya, diukur, dipantau, dan diubah jika perlu untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi terpenuhi.
Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
Dengan mengikuti pelatihan BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
MATERI pelatihan perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard online Zoom
Mengenal balanced scorecard
* Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
* Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
Sistem perumusan strategi
* Konsep strategi
* Sistem perumusan strategi
* Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
* Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
* Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
* Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
METODE pelatihan Sistem perumusan strategi online Zoom
Metode Training BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Toko Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.