TRAINING ONLINE BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) BERBASIS SISTEM INFORMASI
TRAINING ONLINE BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) BERBASIS SISTEM INFORMASI
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISIS DAMPAK GANGGUAN
Rencana bisnis berkelanjutan adalah dokumen yang menguraikan informasi penting tentang perusahaan yang diperlukan dalam keadaan darurat atau kejadian tak terduga. Sebagian besar bisnis akan menyiapkan rencana bisnis berkelanjutan segera setelah dimulainya perusahaan atau setelahnya sehingga siap dan tersedia jika keadaan darurat muncul. Bertindak sebagai koordinator dalam menyusun upaya kelanjutan bisnis pasca krisis contoh kegiatannya seperti analisa resiko bisnis dan dampaknya terhadap kelanjutan bisnis, mengambil strategi berdasarkan analisa resiko dan men-dokumentasikan prosedur untuk melanjutkan bisnis pasca krisis.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) BERBASIS SISTEM INFORMASI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MEMULIHKAN DARI DAMPAK LANGSUNG SUATU PERISTIWA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) BERBASIS SISTEM INFORMASI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) BERBASIS SISTEM INFORMASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) BERBASIS SISTEM INFORMASI
MATERI pelatihan Analisis dampak gangguan online Zoom
1. Identifikasi proses bisnis perusahaan
2. Definisi, manfaat, prinsip dan unsur implementasi BCP dalam sistem
perusahaan
3. Ruang Lingkup dan penegrtian Bisnis (Business Continuity Planning)
Berbasis Sistem Informasi
4. Analisis dampak gangguan / Analisis Risiko Bisnis
5. Identifikasi dan penjabaran dampak operasional dan keuangan
6. Total Outage untuk setiap proses didalam sistem perusahaan
7. Sumber daya yang dibutuhkan guna pemulihan proses penting
(Kontinuitas Strategi Definisi)
8. Mengidentifikasi alternatif untuk memenuhi pemadaman maksimum
9. Pertimbangan biaya dan manfaat dari alternatif
10. Penentuan strategi pemulihan yang efektif dan optimal
11. Perjanjian cadangan sumber daya (Implementasi Rencana Kontingensi)
12. Dokumen prosedur proses pemulihan bisnis
13. Dokumen sumber daya / infrastruktur prosedur pemulihan
14. Dokumen prosedur rencana manajemen kontingensi
15. Menetapkan rencana pemeliharaan dan proses pengujian
16. Studi kasus / Praktek pemecahan masalah BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) BERBASIS SISTEM INFORMASI
METODE pelatihan Memulihkan dari dampak langsung suatu peristiwa online Zoom
Metode Training BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) BERBASIS SISTEM INFORMASI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pertimbangan biaya dan manfaat dari alternatif online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) BERBASIS SISTEM INFORMASI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) BERBASIS SISTEM INFORMASI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) BERBASIS SISTEM INFORMASI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) BERBASIS SISTEM INFORMASI
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Toko Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.