TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

DESKRIPSI TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

KPI (Key Performance Indicator) adalah alat pengambilan keputusan yang berguna karena KPI dapat memudahkan organisasi atau perusahaan dalam mengukur kinerja individual serta membantu mengevaluasi kinerja organisasi itu sendiri untuk mencapai tujuan visi strategi yang dimiliki. Sebuah KPI dapat dikatakan tepat bila memiliki indikator SMART di dalamnya. Apa itu SMART? Specific, Measurable, Achievable, Relevant dan Timebound

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

Dengan mengikuti pelatihan Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

MATERI TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

* Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI

* Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik & benar

* Konsep Key Performance Indicators

* Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap

Posisi/Jabatan

* Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk

Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI

* Konsep tentang Performance Appraisal System

* Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan

* Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya

* Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI Bonus :

+ Complete KPI Dictionary

+ Bonus Kalkulator KPI & Bonus / Insentive System

+ Panduan Penyusunan KPI & Implementasi Penilaian Kinerja

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

METODE pelatihan Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan online Zoom

Metode Training Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik & benar online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2026:

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.