TRAINING ONLINE JOB EVALUATION AND ITS APLICATION FOR REMUNERATION STRATEGY
TRAINING ONLINE JOB EVALUATION AND ITS APLICATION FOR REMUNERATION STRATEGY
DESKRIPSI TRAINING ONLINE JOB EVALUATION AND ITS APLICATION FOR REMUNERATION STRATEGY
Penetapan cara dan besarnya imbalan (terutama gaji) bagi SDM di perusahaan sangat lah vital. Ada tiga prinsip yang harus dipegang oleh para pengambil kebijakan dalam penggajian/remunerasi, yaitu: adil, menarik dan memotivasi. Untuk mencapai prinsip keadilan tersebut, proses Evaluasi Jabatan sangat penting untuk dilakukan. Evaluasi Jabatan pada dasarnya adalah proses untuk membandingkan jabatan yang satu dan lainnya di dalam organisasi berdasarkan beberapa faktor. Hasil dari Evaluasi Jabatan ini adalah Bobot Jabatan. Bobot Jabatan ini lah yang akhirnya digunakan untuk menetapkan struktur upah di perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Job Evaluation and Its Aplication For Remuneration Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE JOB EVALUATION AND ITS APLICATION FOR REMUNERATION STRATEGY
Dengan mengikuti pelatihan Job Evaluation and Its Aplication For Remuneration Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Job Evaluation and Its Aplication For Remuneration Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Job Evaluation and Its Aplication For Remuneration Strategy
MATERI pelatihan Evaluasi Pekerjaan dan Penerapannya Untuk Strategi Remunerasi online Zoom
1. Keterkaitan Analisis Jabatan, Deskripsi Jabatan dan Evaluasi
Jabatan
2. Tujuan dan manfaat Evaluasi Jabatan
3. Metode-metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan
4. Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam Evaluasi Jabatan
5. Bobot Jabatan dan penetapan Struktur upah/gaji, meliputi: cara
mengkonversi point hasil evaluasi jabatan ke gaji/upah,
faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat patokan gaji/upah, dan
besar struktur patokan upah/gaji dan faktor yang mempengaruhi
pemilihannya
6. Survey upah/gaji
7. Strategi dan kebijakan peninjauan (kenaikan) upah/gaji.
8. Simulasi, Diskusi atau tanya jawab
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Job Evaluation and Its Aplication For Remuneration Strategy
METODE pelatihan Metode-metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan online Zoom
Metode Training Job Evaluation and Its Aplication For Remuneration Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Strategi dan kebijakan peninjauan (kenaikan) upah online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Job Evaluation and Its Aplication For Remuneration Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Evaluation and Its Aplication For Remuneration Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Job Evaluation and Its Aplication For Remuneration Strategy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Job Evaluation and Its Aplication For Remuneration Strategy
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Toko Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.