TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI

TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI

TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI

Perencanaan dan Pengendalian Produksi dapat diartikan sebagai proses merencana dan mengendalikan aliran material yang masuk, mengalir dan keluar dari sistem produksi/operasi sehingga permintaan pasar dapat dipenuhi dengan jumlah yang tepat, waktu penyerahan yang tepat, dan biaya produksi yang minimum. Perencanaan produksi adalah perencanaan mengenai faktor produksi yang diperlukan untuk memproduksi produk pada suatu periode tertentu dimasa yang akan dataang sesuai dengan yang diperkirakan. Pengertian Pengendalian Produksi adalah rangkaian prosedur yang diarahkan pada semua elemen dalam proses produksi, antara lain pengendalian bahan, harga beli bahan baku, proses produksi, standar kualitas produksi, tenaga kerja dan sebagainya sehingga memberikan hasil dengan ongkos terendah dalam waktu tercepat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Produksi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Produksi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perencanaan dan Pengendalian Produksi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perencanaan dan Pengendalian Produksi

MATERI pelatihan pengenalan Perencanaan dan Pengendalian Produksi online Zoom

1. Konsep PPC

* Konsep PPC, Maksud dan Tujuan PPC, Perencanaan produksi,

kegiatan-kegiatan perencanaan produksi dan pengendalian produksi.

2. Perencanaan permintaan

* Konsep, peramalan, metode-metode peramalan permintaan,

faktor-faktor yang mempengaruhi peramalan, analisis deret waktu,

metode peramalan kausal, verifikasi dan pengendalaian peramalan,

moving average, trend linier, exponensial dll

3. Perencanaan agregat

* Proses perencanaan agregat, ongkos-ongkos yang terlibat, fase-fase

perencanaan agregat, aplikasi perencanaan agregat dengan asumsi

biaya linier, MPS, jadwal perakitan akhir.

4. Pengendalian Inventory

* Konsep dan fungsi inventory, masalah inventory dalam sistem

manufacture, metode pengendalian persediaan, model statis EOQ,

Model statis EPQ, model statis EPQ Multi Item.

5. Teknik Perencanaan Kebutuhan Material

* Konsep, tujuan, kemampuan sistem MRP, Input sistem MRP, Output

sistem MRP, Keuntungan dan aplikasi sistem MRP, Langkah-langkah

proses pengolahan MRP, perencanaan dan implementasi MRP,

Faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat kesulitan MRP.

6. Keseimbangan lintas perakitan

* Konsep, Line balancing, data masukan, metode bobot posisi, metode

pembebanan berurut, metode pendekatan wilayah, pengaruh waktu

terhadap penyusutan statsiun kerja.

7. Penjadwalan

* Konsep dan tujuan penjadwalan produksi, ukuran keberhasilan

penjadwalan, hubungan penjadwalan dengan fungsi P-A-P, output

sistem penjadawalan, panjadawalan flow-shop, penjadwalan Job Sop,

Teknologi Produksi Optimal.

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perencanaan dan Pengendalian Produksi

METODE pelatihan prinsip pengendalian produksi online Zoom

Metode Training Perencanaan dan Pengendalian Produksi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Perencanaan dan Pengendalian Produksi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan dan Pengendalian Produksi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Perencanaan dan Pengendalian Produksi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perencanaan dan Pengendalian Produksi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2025:

Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025

Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025

Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025

Batch 4 : 9 – 10 April 2025

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025

Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025

Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025

Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025

Batch 9 : 10 – 11 September 2025

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025

Batch 11 : 5 – 6 November 2025

Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.