TRAINING ONLINE SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI
TRAINING ONLINE SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI
DESKRIPSI TRAINING ONLINE SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI
Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training ini akan membahas bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI
Dengan mengikuti pelatihan SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI
MATERI pelatihan SWOT Analysis (SWOT sebagai sebuah tools) online Zoom
1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
* Dinamika lingkungan makro.
* Dinamika stakeholder perusahaan.
* Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
* Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
2. Pengenalan SWOT Analysis (SWOT sebagai sebuah tools)
* Strength dan Weakness
* Opportunity dan Threat
* Aplikasi SWOT
* Pengertian manajemen strategi.
* Strategic management process.
* Strategi fungsi bisnis.
* Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
3. Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis
* Kerangka analisis strategi.
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI
METODE pelatihan Dinamika lingkungan makro online Zoom
Metode Training SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Toko Training 2025:
Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
Batch 4 : 9 – 10 April 2025
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 10 – 11 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
Batch 11 : 5 – 6 November 2025
Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.