TRAINING STRATEGI PROBLEM-SOLVING UNTUK MENYELESAIKAN KRISIS OPERASIONAL

TRAINING STRATEGI PROBLEM-SOLVING UNTUK MENYELESAIKAN KRISIS OPERASIONAL

Deskripsi 

Sekitar 85% perusahaan mengalami setidaknya satu krisis operasional besar setiap lima tahun. Studi menunjukkan bahwa organisasi dengan strategi problem-solving yang kuat dapat mengurangi dampak krisis hingga 60% lebih cepat dibandingkan yang tidak memiliki sistem yang efektif. Perusahaan yang menerapkan analisis akar penyebab dan pendekatan berbasis data dalam problem-solving memiliki tingkat keberhasilan solusi hingga 75% lebih tinggi.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu profesional menguasai strategi problem-solving dalam menangani krisis operasional secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik pemecahan masalah berbasis data, simulasi skenario krisis, serta pendekatan praktis dalam mengelola situasi darurat. Dengan menggunakan studi kasus nyata, peserta akan belajar bagaimana merancang dan menerapkan solusi yang dapat meminimalkan dampak krisis terhadap bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi problem-solving untuk menyelesaikan krisis operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Memahami teknik pemecahan masalah yang efektif dalam situasi krisis
2. Mengembangkan keterampilan berpikir analitis dan pengambilan keputusan cepat
3. Menerapkan metodologi root cause analysis untuk mengatasi masalah operasional
4. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi tim dalam menghadapi krisis
5. Mempersiapkan strategi pencegahan dan mitigasi risiko operasional

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi problem-solving untuk menyelesaikan krisis operasional.

Materi

1. Dasar-dasar problem-solving dalam manajemen operasional
2. Teknik root cause analysis untuk mengidentifikasi penyebab utama masalah
3. Strategi pengambilan keputusan cepat dalam situasi darurat
4. Metode pemetaan dan analisis risiko operasional
5. Simulasi dan studi kasus krisis operasional
6. Teknik komunikasi krisis untuk koordinasi yang efektif
7. Implementasi framework problem-solving berbasis data
8. Peran teknologi dalam mendukung penyelesaian krisis
9. Pengembangan strategi pencegahan krisis di perusahaan
10. Evaluasi efektivitas solusi problem-solving dalam operasional

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer operasional dan eksekutif bisnis
• Tim manajemen krisis dan pemecahan masalah
• Profesional di bidang supply chain dan produksi
• Konsultan strategi dan efisiensi operasional
• Pemimpin proyek di berbagai industri

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training strategi problem-solving untuk menyelesaikan krisis operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pemecahan masalah.

Instruktur yang mengajar pelatihan strategi penyelesaian masalah krisis operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Lokasi Training

1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel.
4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Training
2. FREE Flashdisk
3. Sertifikat Training
4. FREE Bag or backpack (Tas Training)
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website toko-training.com sejak tahun 2025.