TRAINING ONLINE KPI – KEY PERFORMANCE INDICATORS
TRAINING ONLINE KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS)
DESKRIPSI TRAINING ONLINE KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS)
KPI-hrd-forum-training-pelatihan Setiap organisasi bisnis harus mampu mengindentifikasikan KPI mereka, tidak cukup dengan memiliki laporan rugi laba saja yang hanya ada di tataran financial saja. KPI lebih komplek, lebih detil dan lebih lengkap. KPI harus mampu mengukur kesehatan dan kekuatan organisasi bisnis Anda.
Banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, dengan jumlah KPI yang ternyata sangat banyak. Satu job holder memiliki 20 KPI, 25 KPI, 30 KPI, sangat ironis sekali. Konsep KPI ternyata sampai saat ini belum dipahami dengan baik dan benar. Tujuan KPI salah satunya adalah agar job holder fokus terhadap Hal-hal yang sangat penting saja.
Jika satu orang job holder memiliki sekian banyak KPI, maka yang terjadi adalah KPI yang tidak memiliki fokus, tidak memiliki kemampuan beradaptasi, kaku dan menyulitkan seorang job holder.
KPI sesuai namanya, Key Performance Indicators, mengandung kata penting “KEY” yang artinya kunci, penting, sangat penting, punya peranan maha penting, dsb. Mengapa hanya yang maha penting ini saja yang dimasukkan dalam KPI, karena harapannya semua karyawan dapat FOKUS 100% terhadap apa yang dianggap MAHA PENTING itu. Tetapi tidak diartikan mengabaikan pekerjaan lain yang dianggap kurang penting.
So, check kembali KPi di perusahaan Anda, apakah setiap orang memiliki KPI yang begitu banyak sehingga tidak fokus dan tidak memiliki kemampuan menghasilkan dan mendongkrak laba perusahaan.
Bagaimana cara membuat KPI, prinsip KPI, konsep KPI, tahapan membuat KPI dan semua yang terkait dengan KPI akan dijabarkan dalam pelatihan KPI yang diselenggarakan oleh HRD Forum. Training KPI ini diselenggarakan oleh HRD Forum sejak tahun 2004 dan telah dihadiri ribuan peserta.
Berita bagus ini sebaiknya Anda manfaat sebaik-baiknya, dan buat agar Anda dimampukan untuk membuat keputusan sekarang juga untuk ikut dan hadir dalam training Key Performance Indicators ini.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KPI – Key Performance Indicators ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING TEKNIK MEMBEDAKAN KPI DAN BUKAN KPI UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan KPI – Key Performance Indicators Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KPI – Key Performance Indicators dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KPI – Key Performance Indicators
MATERI pelatihan Tahap-tahap pembuatan KPI online Zoom
KPI : Definisi, fungsi dan prinsip
KPI : Part of Performance Management
KPI : kesalahan umum dalam membuat & menentukan KPI
Jenis-jenis KPI
Leading Indicator – Lagging Indicator
Process based KPI & Result Based KPI
Teknik membedakan KPI dan bukan KPI
Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI
KPI berbasis BSC, KRA, QQCT
Tahap-tahap pembuatan KPI
Monitoring pencapaian KPI
Latihan / Praktek Membuat KPI & Goal Setting
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KPI – Key Performance Indicators
METODE pelatihan Teknik membedakan KPI dan bukan KPI online Zoom pelatihan kesalahan umum dalam membuat & menentukan KPI online Zoom
– Presentasi
– Role Play
– Diskusi kelompok
– Latihan
Metode Training KPI – Key Performance Indicators dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR !@!
Instruktur yang mengajar pelatihan KPI – Key Performance Indicators ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KPI – Key Performance Indicators baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Praktisi HRD yang ingin menguasai pembuatan KPI, Staff, Supervisor, Manager dari semua unit / departemen di perusahaan, Owner, dll
Peserta yang dapat mengikuti training KPI – Key Performance Indicators ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KPI – Key Performance Indicators .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Toko Training 2025:
Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
Batch 4 : 9 – 10 April 2025
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 10 – 11 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
Batch 11 : 5 – 6 November 2025
Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.