TRAINING ONLINE MANAGING COST WITH LEAN MINDSET
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGELOLA BIAYA DENGAN MINANET LEAN :
Sebentar lagi kita akan menghadapai AEC (Asean Economic Community) dimana kompetisi akan meningkat. Agar dapat bersaing, diperlukan Continuous Improvement dan Managing Costs. Perusahaan mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE (proses kerja yang tidak ada nilai tambahnya). Salah satu tool
yang paling banyak dipakai adalah implementasi LEAN MINDSET. Lean MINDSET merupakan cara berpikir yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) pada proses kerja, dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Jadi tidak hanya di bagian produksi, tetapi untuk seluruh karyawan.
Metode Lean, suatu metode yang berhasil dikembangkan oleh manufaktur otomotif Toyota di Jepang yang berkembang secara evolusioner menjadi budaya perusahaan dan mengantarkan Toyota menjadi produsen otomotif kelas dunia.
Metode ini mulai dipraktekkan di setiap sektor industri seluruh dunia, didefinisikan sebagai “praktek dalam meng-eliminasi waste atau pemborosan (muda)”. Muda dalam bahasa Jepang adalah
segala aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah atau value bagi pelanggan, suatu bentuk pemborosan yang perlu segera dibuang. Value adalah sesuatu yang dianggap penting untuk pelanggan, sehingga mereka mau membayar untuk itu. Singkatnya, value adalah faktor yang mendorong pelanggan untuk membeli. Saat pelanggan tidak merasakan value dari produk atau layanan yang kita hasilkan ini akan menjadi bumerang bagi kita.
Dengan Lean MINDSET , perusahaan dapat menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. On Time – On Budget – On Specs. Dimana waktu proses, material, ruangan, waktu set up, mesin, dll ditekan seminimal mungkin (QQCD) . Dengan demikian proses proses kerja akan mengalir lancar, tidak tersendat-sendat karena pemborosan akan berkurang dan persediaan dapat ditekan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGING COST WITH LEAN MINDSET ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING COST CUTTING VS COST REDUCTION UNTUK PRAKERJA:
Dengan mengikuti pelatihan MANAGING COST WITH LEAN MINDSET Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING COST WITH LEAN MINDSET dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING COST WITH LEAN MINDSET
MATERI pelatihan MENGELOLA BIAYA DENGAN MINANET LEAN online Zoom:
1. AEC : Peluang dan Tantangannya
2. Source of Revenues dan Source of Costs
3. Cost Cutting Vs Cost Reduction
4. Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
5. Memahami pentingnya LEAN
6. Budaya 5R
7. Memetakan aliran proses kerja untuk mengidentifikasi proses kritis dan potensi munculnya defect
8. Analisa 7 pemborosan
9. Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Poka-Yoke, Andon, , Jidoka, dll
10. Barriers to Managing Costs
11. Managing Implementation
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGING COST WITH LEAN MINDSET
METODE pelatihan Cost Cutting Vs Cost Reduction online Zoom:
Metode Training MANAGING COST WITH LEAN MINDSET dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Budaya 5R online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGING COST WITH LEAN MINDSET ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING COST WITH LEAN MINDSET baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training MANAGING COST WITH LEAN MINDSET ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGING COST WITH LEAN MINDSET.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Toko Training 2025:
Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
Batch 4 : 9 – 10 April 2025
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 10 – 11 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
Batch 11 : 5 – 6 November 2025
Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.