TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)
fungsi balanced scorecard
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)
Balanced Scorecard adalah metode penilaian kinerja perusahaan dengan menggunakan aspek keuangan dan non keuangan yang dituangkan dalam empat perspektif dalam mengukur kinerja perusahaan yaitu: perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta proses pembelajaran dan pertumbuhan.
Konsep balanced scorecard ini terus berkembang sejalan dengan perkembangan dan pengimplementasian dari konsep tersebut. Balanced Scorecard telah mengalami beberapa kali evolusi perkembangan atau perubahan yaitu mempunyai fungsi: (1) sebagai perbaikan atas sistem pengukuran kinerja para eksekutif, (2) sebagai rerangka perencanaan stratejik dan (3) sebagai basis sistem terpadu pengelolaan kinerja personel. Permulaannya, balanced scorecard merupakan alat manajemen kontenporer yang didesain untuk meningkatkan kemampuan perusahaan dalam melipatgandakan kinerja keuangan yang hasilnya sangat luar biasa secara berkesinambungan, karena perusahaan itu pada dasarnya sebagai institusi pencipta kekayaan.
Penilaian kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara Cascading down dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced Scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan.
Metode Balanced Scorecard menyediakan metode penilaian kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan dan pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah-langkah penilaian kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practice perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENERAPAN PENILAIAN KERJA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC).
MATERI pelatihan pengenalan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) online Zoom
1. Ruang Lingkup Penilaian Kinerja dalam Perusahaan
* Memahami Sistem Penilaian Kinerja Perusahaan
* Model-model Penilaian Kinerja
* Kelebihan dan Kekurangan Model Penilaian Kinerja
2. Penilaian Kinerja Berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
* Konsep Dasar Balanced Scorecard
* Pengenalan Metode BSC : Finance Perspective, Customer Perspective, Business Process Perspective, Learning and Growth Perspective
* Keuntungan dan Hambatan Aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
* Benchmark perusahaan yang Sudah Mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC)
3. Menyusun Strategic dengan Balanced Scorecard (BSC)
* Merumuskan Visi, Misi dan Strategi Perusahaan
* Menyusun Perencanaan Strategi (Strategy Maps)
* Merumuskan Target dan Pengukuran (Key Performance Indicator)
* Cascading Down BSC
4. Menyusun Penilaian Kinerja (KPI) Perusahaan
5. Menyusun Penilaian Kinerja (KPI) Departemen Perusahaan
6. Menyusun Penilaian Kinerja (KPI) Individu
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC)
METODE pelatihan penerapan penilaian kerja online Zoom
Metode Training Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penggunaan Balanced Scorecard online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Toko Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.