TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Perencanaan produksi merupakan perencanaan strategi yang dilakukan oleh manufaktur atau perusahaan saat akan memproduksi barang atau jasa. Perencanaan tersebut termasuk memastikan produk yang dibuat, volume produksi, kapasitas, bahan yang diperlukan, penjadwalan, dan lainnya. Perencanaan saat produksi juga merupakan panduan pengembangan desain dan produksi barang atau jasa tertentu. Selain itu, dapat membantu perusahaan melakukan produksi seefisien mungkin. Perencanaan produksi adalah perencanaan mengenai faktor produksi yang diperlukan untuk memproduksi produk pada suatu periode tertentu dimasa yang akan dataang sesuai dengan yang diperkirakan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Produksi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENERAPAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Produksi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perencanaan dan Pengendalian Produksi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perencanaan dan Pengendalian Produksi
MATERI pelatihan pengenalan Perencanaan dan Pengendalian Produksi online Zoom
1. Konsep PPC
* Konsep PPC, Maksud dan Tujuan PPC, Perencanaan produksi,
kegiatan-kegiatan perencanaan produksi dan pengendalian produksi.
2. Perencanaan permintaan
* Konsep, peramalan, metode-metode peramalan permintaan,
faktor-faktor yang mempengaruhi peramalan, analisis deret waktu,
metode peramalan kausal, verifikasi dan pengendalaian peramalan,
moving average, trend linier, exponensial dll
3. Perencanaan agregat
* Proses perencanaan agregat, ongkos-ongkos yang terlibat, fase-fase
perencanaan agregat, aplikasi perencanaan agregat dengan asumsi
biaya linier, MPS, jadwal perakitan akhir.
4. Pengendalian Inventory
* Konsep dan fungsi inventory, masalah inventory dalam sistem
manufacture, metode pengendalian persediaan, model statis EOQ,
Model statis EPQ, model statis EPQ Multi Item.
5. Teknik Perencanaan Kebutuhan Material
* Konsep, tujuan, kemampuan sistem MRP, Input sistem MRP, Output
sistem MRP, Keuntungan dan aplikasi sistem MRP, Langkah-langkah
proses pengolahan MRP, perencanaan dan implementasi MRP,
Faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat kesulitan MRP.
6. Keseimbangan lintas perakitan
* Konsep, Line balancing, data masukan, metode bobot posisi, metode
pembebanan berurut, metode pendekatan wilayah, pengaruh waktu
terhadap penyusutan statsiun kerja.
7. Penjadwalan
* Konsep dan tujuan penjadwalan produksi, ukuran keberhasilan
penjadwalan, hubungan penjadwalan dengan fungsi P-A-P, output
sistem penjadawalan, panjadawalan flow-shop, penjadwalan Job Sop,
Teknologi Produksi Optimal.
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perencanaan dan Pengendalian Produksi
METODE pelatihan penerapan Perencanaan dan Pengendalian Produksi online Zoom
Metode Training Perencanaan dan Pengendalian Produksi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan production control online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan dan Pengendalian Produksi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Perencanaan dan Pengendalian Produksi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perencanaan dan Pengendalian Produksi
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Toko Training 2025:
Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
Batch 4 : 9 – 10 April 2025
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 10 – 11 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
Batch 11 : 5 – 6 November 2025
Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.