TRAINING ONLINE SALES SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING ONLINE SALES SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING ONLINE SALES SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROGRAM PENGEMBANGAN PENGAWASAN PENJUALAN

Penjualan merupakan suatu kegiatan yang bertujuan untuk mencari pembeli, mempengaruhi serta memberikan petunjuk agar pembeli dapat menyesuaikan kebutuhannya dengan produksi yang ditawarkan serta mengadakan perjanjian mengenai harga yang menguntungkan untuk kedua belah pihak. Pengawasan merupakan suatu tindakan yang sangat penting dalam pencapaian tujuan-tujuan perusahaan. Salah satu model adalah pencapaian efektivitas pemasaran dalam suatu perusahaan, para tenaga penjualan yang mempunyai kinerja bagus akan sangat menentukan keberhasilan pemasaran yang nantinya akan membawa kemajuan pada perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Sales Supervisory Development Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HOW TO SELL THROUGH OTHERS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Sales Supervisory Development Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Sales Supervisory Development Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Sales Supervisory Development Program

MATERI pelatihan Program Pengembangan Pengawasan Penjualan online Zoom

I. How to Get Target

1. Memahami Resource Anda

• Memahami Apa yang Mungkin dilakukan dengan resource Anda

• Perilaku apa yang Anda butuhkan dalam kondisi saat ini

• Kemampuan apa yang Anda butuhkan, dan dimana Anda mampu dapatkan?

2. Your Sales Activities

• Menguji aktifitas Anda, apakah on the track atau off the track?

• Bagaimana menstabilkannya?

II. How To Sell Through Others

1. Benefit dan Features

• Mengexplorasi benefit dan features yang ditawarkan

• Gimmick Marketing dalam Penjualan

2. Product , Price, Or People?

• Memahami kelemahan dan kekuatan 3P dalam salesmanship yang melibatkan Pihak lain

• Memanfaatkan karakteristic masing-masing komponen dalam 3P

3. Mengevaluasi Sistem penjualan Anda

• Analisa Sistem Penjualan Anda

• Menentukan Alat bantu Sistem Penjualan Anda

• Menentukan masalah yang sering terjadi

• Menentukan solusi

III. How To Motivate

1. Mengenali Prinsip Motivasi

• Motivasi External

• Motivasi Internal

• Peta Perilaku manusia

2. Mengenali Bagian-bagian Diri

• Memahami Bagian-Bagian Diri

• Mengkomunikasikan anatara bagian diri

• Memahami Mental Block

• Technique Memotivasi diri dan Team

3. Motivation in NLP / Neuro Linguistic Programming

• Bagaimana merubah motivasi Anda lebih kuat

• Bagaimana menggunakan kekuatan Anda

• Apa Musuh Utama Motivasi

IV. How to Control and Measure

1. Memahami parameter

• Parameter Aktivitas

• Activity mapping

• Target Mapping

2. Memahami Alat Evaluasi

• Teknik Mengevaluasi

3. Analisa Resiko dan Problem Solving

• Case Study dan Tanya Jawab

4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Sales Supervisory Development Program

METODE pelatihan How To Sell Through Others online Zoom

Metode Training Sales Supervisory Development Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mengevaluasi Sistem penjualan Anda online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Sales Supervisory Development Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sales Supervisory Development Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Sales Supervisory Development Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Sales Supervisory Development Program

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2026:

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.