TRAINING ONLINE EFFECTIVE 5S IMPLEMENTATION

TRAINING ONLINE EFFECTIVE 5S IMPLEMENTATION

TRAINING ONLINE EFFECTIVE 5S IMPLEMENTATION

DESKRIPSI TRAINING ONLINE EFFECTIVE 5S IMPLEMENTATION

5S adalah singkatan dari 5 kata dalam bahasa jepang yang diawali oleh huruf S; Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Dalam bahasa Indonesia, kita bisa menterjemahkan 5S sebagai 5R; Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), Shitsuke (Rajin).

Seperti kita ketahui, bahwa ada lima faktor yang menentukan

keberhasilan perusahaan yaitu Manusia, Modal, Mesin, Material dan

Metode. Tetapi, Jepang menambahkan satu faktor lagi, yaitu faktor

lingkungan tempat kerja. Lingkungan tempat kerja diartikan : Bagaimana

tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat

kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya.

5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke

yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat

dan Rajin. Pada dasarnya 5S menyangkut kegiatan pengorganisasian

tempat kerja dan kerumahtanggaan. Hal-hal ini berdampak langsung

terhadap efisiensi, produktifitas, mutu dan keselamatan kerja. Program

5S dipandang sebagai dasar dari segala program peningkatan mutu dan

produktifitas, sehingga pabrik mampu mencapai sasaran zero breakdown,

zero defect, zero delay dan zero accident.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective 5S Implementation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE EFFECTIVE 5S IMPLEMENTATION

Dengan mengikuti pelatihan Effective 5S Implementation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective 5S Implementation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective 5S Implementation

MATERI pelatihan pengenalan Effective 5S Implementation online Zoom

1. Arti Pentingnya Kerja

2. Filosofi Dasar 5S

3. Arti dan Tujuan 5S

* Seiri – Teknologi Pemilahan

+ Identifikasi barang

+ Menangani penyebab

+ Merealisasikan rencana tindakanÂ

* Seiton – Mempromosikan Penataan

+ Memahami dan menganalisa status barang

+ Menentukan bagaimana menyimpan

* Seiso – Tema Pembersihan

+ Bagaimana metode membersihkan tempat kerja dan peralatan

+ Menghilangkan cacat

+ Melakukan pembersihanÂ

* Seiketsu – Pemantapan Pemeliharaan dan Pengendalian 5S

+ Menampilkan kontrol visual

+ Metode kontrol visual

+ Manajemen visual 5S

* Shitsuke – Pembiasaan Cara Mengubah Kebiasaan

+ Pembentukan kebiasaan

+ Daftar pemeriksaan

+ Melakukan tanpa kesalahan

+ Kampanye ketaatanÂ

4. Langkah-langkah Pelaksanaan 5S

5. Organisasi 5S

6. Tools 5S

7. Kunci Sukses Implementasi 5S

8. Implementasi 5S di Tempat Kerja

9. Keunggulan yang Dihasilkan 5S

* Manajemen berkesinambungan menciptakan tempat kerja terbaik

* 5S merupakan berometer manajemen

* 5S sebagai ilmu perilaku

* 5S sebagai sasaran utama produktivitas

10 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective 5S Implementation

METODE pelatihan implementasi budaya 5S online Zoom

Metode Training Effective 5S Implementation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip penerapan budaya 5S online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective 5S Implementation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective 5S Implementation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective 5S Implementation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective 5S Implementation

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2026:

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.