TRAINING ONLINE FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DASAR PERENCANAAN STRATEGI :
Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya untuk mencapai strategi ini. Berbagai teknik analisis bisnis dapat dgunakan dalam proses ini, termasuk analisis SWOT, PEST, atau STEER.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Fundamentals Of Strategic Planning ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGENALAN FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Fundamentals Of Strategic Planning Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Fundamentals Of Strategic Planning dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Fundamentals Of Strategic Planning
MATERI pelatihan Dasar perencanaan strategi online Zoom :
1. Apa itu Perencanaan Strategis?
* Tentukan Istilah Perencanaan Strategis dan Strategi
* Identifikasi Lima Keputusan Strategi Esensial yang Diperlukan untuk Kesuksesan Organisasi
* Mengenali Proses Perencanaan Strategis untuk Pembentukan Strategi
* Menentukan Pemangku Kepentingan Utama dan Peserta dalam Proses Strategis
* Jelaskan Bagaimana Strategi Berdampak pada Organisasi
2. Mengapa Organisasi Membuat Strategi
* Kenali Desain Besar Dalam Organisasi
* Jelaskan Pentingnya Lingkungan yang Mempengaruhi Organisasi
* Diskusikan Strategi Pertumbuhan dan Keuntungan
* Jelaskan Berbagai Segmentasi Pasar
* Identifikasi Bagaimana Organisasi Menciptakan Nilai bagi Pelanggan dan Pemangku Kepentingan mereka
* Ekspresikan Bagaimana Organisasi Memutuskan Proposisi Nilainya
* Nyatakan Mengapa Penting untuk Menghubungkan Tindakan Anda dengan Strategi
3. Bagaimana Organisasi Mengembangkan Strategi-Proses untuk Menciptakan Strategi
* Kenali Bagaimana Strategi Saat Ini Menciptakan Masalah Unik dan Tantangan Tradisional
* Identifikasi Tujuh Proses Perencanaan Strategis
* Diskusikan Pendekatan Mana yang Paling Sesuai dengan Organisasi Anda
4. Proses Perencanaan Strategis dalam Tindakan
* Identifikasi Lima Tahapan Kerangka Perencanaan Strategis Klasik
* Jelaskan Bagaimana Strategi Bekerja dalam Organisasi
* Mengartikulasikan Sorotan dan Persyaratan Waktu dari Proses
* Kenali Peran Anda dalam Rencana Strategis Organisasi Anda
5. Menilai Lingkungan
* Identifikasi Pola Strategis di Lingkungan
* Jelaskan dan Antisipasi Pola
* Nyatakan Mengapa Menilai Lingkungan Itu Penting
* Jelaskan Enam Alat/Teknik untuk Melakukan Penilaian Eksternal dan Internal
6. Tiga D Strategi-Diskusi, Keputusan dan Pengembangan
* Tinjau Tahapan Kunci dari Proses Perencanaan Strategis
* Jelaskan Bagaimana SWOT, Kompetensi Inti, dan Faktor Keberhasilan Penting Dimasukkan ke dalam Diskusi Strategis
* Menghargai Alasan Dibalik Keputusan Strategis
7. Menerapkan dan Meninjau Strategi
* Diskusikan Penyelarasan Strategis dan Apa Artinya bagi Organisasi
* Identifikasi Cara Organisasi Menciptakan Keselarasan Strategis
* Kembangkan Serangkaian Pertanyaan untuk Memfasilitasi Percakapan Strategis
* Kenali Sistem Akuntabilitas
* Identifikasi Insentif Penghargaan dan Pengakuan untuk Sukses
* Nyatakan Mengapa, Kapan dan Seberapa Sering Strategi Harus Diulas
8. Pendekatan Alternatif untuk Membuat Strategi
* Identifikasi Tujuh Pendekatan Perencanaan Strategis
* Diskusikan Pendekatan Mana yang Paling Sesuai dengan Organisasi Anda
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Fundamentals Of Strategic Planning
METODE pelatihan Pengenalan Fundamentals Of Strategic Planning online Zoom :
Metode Training Fundamentals Of Strategic Planning dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Konsep Strategic Planning online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamentals Of Strategic Planning ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fundamentals Of Strategic Planning ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Fundamentals Of Strategic Planning ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Fundamentals Of Strategic Planning
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Toko Training 2025:
Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
Batch 4 : 9 – 10 April 2025
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 10 – 11 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
Batch 11 : 5 – 6 November 2025
Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.