TRAINING ONLINE GEMBA KAIZEN AWARENESS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KESADARAN GEMBA KAIZEN :
Kaizen merupakan istilah dalam bahasa Jepang yang bermakna “perbaikan berkesinambungan”. Filsafat kaizen berpandangan bahwa hidup kita hendaknya fokus pada upaya perbaikan terus-menerus.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Gemba Kaizen Awarenes ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING POKOK-POKOK PERBAIKAN TEMPAT KERJA UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Gemba Kaizen Awarenes Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Gemba Kaizen Awarenes dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Gemba Kaizen Awarenes
MATERI pelatihan Kesadaran Gemba Kaizen online Zoom :
MENGELOLA PERUBAHAN
* Siapa dan apa yang harus berubah?
* Kapan harus berubah?
* Mengapa harus berubah?
* Bagaimana cara berubah?
* Manfaat perubahan
* Sikap mental dan mental block
* Motivasi untuk berubah
DEFENISI DASAR, PEMAHAMAN & MANFAAT GEMBA KAIZEN
* Apa yang dimaksud dengan Gemba Kaizen
* Filosopi dan prinsip Kaizen
* Fungsi dan arti penting penerapan Gemba Kaizen
* Step-Step pelaksanaan Genba Kaizen dan cara implementasinya.
KARAKTERISTIK MANAJEMEN PRODUKSI JEPANG
* TPS – TQM – TPM
* Apa yang terdapat dalam TPS – TQM – TPM ?
* Prinsip-prinsip improvement
5S & 7 WASTES – CONTINUOUS IMPROVEMENT
* Klasifikasi 7 wastes
* Kegiatan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
+ Identfikasi pemborosan/ketidakefektifan dalam bekerja
* Dasar kegiatan produksi
* Pengawasan visual
* Perbaikan 3Mu (Muri, Muda, Mura)
* Mengambil contoh permasalahan di tempat kerja masing-masing
(latihan perorangan)
* Presentasi masalah-masalah di tempat kerja
* Presentasi Identifikasi cara kerja di pabrik melalui foto-foto
* Pembahasan
(LATIHAN KELOMPOK)
POKOK-POKOK PERBAIKAN TEMPAT KERJA
* Cara melaksanakan perbaikan
* Pokok-pokok kegiatan 5S (kasus dan video)
* Pokok-pokok pengawasan visual (kasus dan video)
* Pokok-pokok perbaikan 3Mu
* Penyusunan rancangan perbaikan (latihan)
7 OLD & NEW QUALITY TOOLS –
TOOLS YANG DIGUNAKAN DALAM PERBAIKAN BERKESINAMBUNGAN
* 5 Whys
* Tools lama dan baru
* Cara mengidentifikasi masalah
* Root Causes Analysis
* Prosedur perbaikan
* Perbaikan tempat kerja, metode IE dan metode QC
* Pengambilan contoh hal-hal yang perlu diperbaiki (latihan
perseorangan)
* Saran pokok-pokok perbaikan (latihan kelompok)
* Pembahasan
MANAJEMEN DAN PERBAIKAN DI TEMPAT PRODUKSI
* QCD (mutu, biaya dan waktu penyerahan) dan 4M (Man, Machine,
Materials and Method)
* Manajemen dan perbaikan yang praktis
* Peran supervisor dan foreman dalam perbaikan tempat kerja
PERHITUNGAN DAN ANALISIS DATA
* Bagaimana cara menghitung effisiensi suatu produksi.
* Bagaimana cara menghitung Data Time Study, Balance Loss, Standard
Time, Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.
* Perhitungan Manufacturing Cost
KAIZEN LEADERSHIP
* Peran Team Leader dalam Kaizen
* Pemberdayaan bawahan dalam Kaizen
* Membangun budaya Kaizen
* Membangun team dalam penerapan kaizen
* Sosialisasi program Kaizen
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Gemba Kaizen Awarenes
METODE pelatihan POKOK-POKOK PERBAIKAN TEMPAT KERJA online Zoom :
Metode Training Gemba Kaizen Awarenes dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan 5S & 7 WASTES – CONTINUOUS IMPROVEMENT online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Gemba Kaizen Awarenes ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Gemba Kaizen Awarenes ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Gemba Kaizen Awarenes ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Gemba Kaizen Awarenes
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Toko Training 2025:
Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
Batch 4 : 9 – 10 April 2025
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 10 – 11 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
Batch 11 : 5 – 6 November 2025
Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.