TRAINING ONLINE MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAGING PERFORMANCE :
Seorang Supervisor pada umumnya diangkat karena memiliki kemampuan teknis yang lebih tinggi dari anak buahnya. Namun seringkali dilupakan bahwa menjadi atasan tidak lagi hanya mampu dari sisi teknis, namun ia harus menguasai keterampilan membangun hubungan antar manusia yang bukan melulu menjadi tanggung jawab bagian HR atau personalia. Dengan kata lain Supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam organisasi dan memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah leader – pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.
Model kepemimpinan positif di sini banyak mengacu pada studi Positive Organizational Scholarship (Spreitzer & Cameron, 2011) dan konsep yang ditawarkan oleh Cameron (Cameron, 2008, 2013). Kepemimpinan positif memiliki 4 dimensi: 1)Iklim yang positif, 2)Hubungan yang positif, 3)Komunikasi yang positif, dan 4)Pemaknaan positif. Model ini menjelaskan bahwa kepemimpinan positif mencakup hal-hal seperti berikut:
Memiliki tujuan utama untuk memberi perubahan positif pada masyarakat luas dan mencapainya melalui kinerja bisnis yang unggul, kondisi terbaik karyawan serta tanpa mengabaikan nilai-nilai kebajikan / keutamaan (virtues).
Kesadaran seorang bahwa ada alasan yang kuat untuk berubah. Awareness bisa dibilang tujuan atau hasil dari komunikasi awal terkait perubahan organisasi.Dari literatur yang ada, dan juga dari hasil studi kualitatif yang dilakukan pada 4 perusahaan yang menjalankan transformasi perusahaan,
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managerial And Leadership Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAGING PEOPLE UNTUK PRAKERJA:
Dengan mengikuti pelatihan Managerial And Leadership Skill Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managerial And Leadership Skill dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managerial And Leadership Skill
MATERI pelatihan Managing Performance online Zoom:
1. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
2. Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
3. Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
4. Bagaimana memberikan feed back secara efektif
5. Sistematika memahami permasalahan manusia, kontrol dan budaya di dalam organisasi
6. Pengenalan dan introspeksi diri
7. Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
8. Manajemen waktu dan prioritas
9. Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
10. Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
11. Menangani berbagai macam tipe staf
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managerial And Leadership Skill
METODE pelatihan Managing People online Zoom:
Metode Training Managerial And Leadership Skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan leadership skill online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Managerial And Leadership Skill ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managerial And Leadership Skill baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Managerial And Leadership Skill ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managerial And Leadership Skill.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Toko Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.