TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM PENGEMBANGAN PRODUK KORPORAT

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM PENGEMBANGAN PRODUK KORPORAT

Deskripsi 

Perubahan dalam pengembangan produk menjadi tantangan utama bagi banyak perusahaan, dan McKinsey Global Institute menyatakan bahwa organisasi yang mampu mengelola perubahan secara sistematis cenderung lebih sukses dalam menciptakan inovasi produk yang relevan dengan kebutuhan pasar. Realitas ini menunjukkan bahwa dinamika bisnis modern menuntut perusahaan untuk bergerak cepat, menyesuaikan strategi, serta memastikan tim dapat beradaptasi dengan perubahan proses, teknologi, maupun ekspektasi pelanggan. Dengan tekanan kompetitif yang meningkat, kemampuan mengelola perubahan secara efektif menjadi faktor kunci dalam memastikan pengembangan produk korporat berjalan lancar, terarah, dan menghasilkan nilai bisnis yang berkelanjutan.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini secara aktif membahas bagaimana mengelola perubahan sebagai bagian penting dari proses pengembangan produk korporat, mulai dari analisis kebutuhan perubahan, perencanaan strategi, hingga implementasi yang efektif. Peserta akan mempelajari metode praktis dalam mengelola dinamika tim, merespons risiko, dan memastikan setiap tahap pengembangan produk berjalan sesuai arah strategis perusahaan. Dengan pendekatan terstruktur, pelatihan ini membantu organisasi memperkuat kemampuan adaptasi sehingga proses inovasi menghasilkan produk yang kompetitif dan berdaya saing tinggi.

Pelatihan yang membahas manajemen perubahan dalam pengembangan produk korporat diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Memahami konsep manajemen perubahan dalam pengembangan produk
2. Mengidentifikasi risiko dan hambatan perubahan
3. Mengembangkan strategi adaptasi dalam proses inovasi
4. Mengoptimalkan kolaborasi tim lintas fungsi
5. Mampu menerapkan roadmap perubahan pada proyek pengembangan produk

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen perubahan dalam pengembangan produk korporat.

Materi

1. Konsep Dasar Manajemen Perubahan
   Pembahasan mengenai prinsip, tahapan, dan model perubahan yang sering diterapkan dalam proyek pengembangan produk.
2. Analisis Kebutuhan dan Dampak Perubahan
   Teknik mengidentifikasi faktor internal-eksternal yang memengaruhi keputusan perubahan dalam produk korporat.
3. Strategi Adaptasi dalam Inovasi Produk
   Pendekatan untuk memastikan tim mampu menyesuaikan proses kerja ketika terjadi perubahan desain, fitur, atau teknologi.
4. Manajemen Risiko dalam Pengembangan Produk
   Identifikasi risiko, penilaian tingkat dampak, dan strategi mitigasi agar perubahan tidak menghambat proses inovasi.
5. Kolaborasi Lintas Fungsi (Cross-Functional Collaboration)
   Cara memperkuat kerja sama antara tim R&D, marketing, produksi, dan manajemen agar perubahan berjalan efektif.
6. Komunikasi Perubahan dalam Organisasi
   Teknik menyampaikan tujuan perubahan, alur proses, dan dampaknya kepada seluruh pemangku kepentingan.
7. Penggunaan Data dalam Pengambilan Keputusan Perubahan
   Pemanfaatan insight berbasis data untuk menentukan arah perubahan yang paling relevan bagi kebutuhan pasar.
8. Agile Change Management
   Praktik agile untuk memastikan respons perubahan lebih cepat, fleksibel, dan terintegrasi dalam siklus pengembangan produk.
9. Pengukuran dan Evaluasi Keberhasilan Perubahan
   Menentukan indikator kinerja, mengukur efektivitas implementasi, dan menilai hasil perubahan terhadap kualitas produk.
10. Penyusunan Roadmap Perubahan untuk Pengembangan Produk
    Merancang langkah-langkah strategis agar perubahan dapat diimplementasikan secara terencana dan berkelanjutan.

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Tim pengembangan produk korporat
• Project manager dan product owner
• Manajer inovasi dan transformasi
• Staf riset dan pengembangan (R&D)
• Pengambil keputusan dalam strategi bisnis

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training manajemen perubahan dalam pengembangan produk korporat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang R&D.

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen perubahan korporat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Investasi 

• Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung (6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Manajemen Perubahan dalam Pengembangan Produk Korporat
2. Flashdisk
3. Sertifikat Manajemen Perubahan dalam Pengembangan Produk Korporat
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (Opsional)

Frequently Asked Questions

Q: Apa keunggulan program pelatihan dari Toko Training?
A: Toko Training menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Toko Training memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Toko Training untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website toko-training.com sejak tahun 2025.