TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN ORGANISASI YANG SEDANG MENGALAMI RESTRUKTURISASI

TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN ORGANISASI YANG SEDANG MENGALAMI RESTRUKTURISASI

Deskripsi 

Lebih dari 70% inisiatif restrukturisasi organisasi gagal mencapai tujuan awalnya karena resistensi terhadap perubahan dan kurangnya manajemen transisi yang efektif. Dalam konteks global yang kompetitif, perusahaan perlu tangkas beradaptasi melalui merger, akuisisi, pengurangan tenaga kerja, atau rotasi peran. Pengelolaan perubahan yang terstruktur dan komunikatif terbukti dapat meningkatkan tingkat keberhasilan restrukturisasi hingga dua kali lipat.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mempraktikkan pengelolaan perubahan dalam konteks organisasi yang sedang mengalami restrukturisasi. Fokus pelatihan mencakup aspek psikologis, strategis, dan komunikasi perubahan. Peserta akan mendapatkan panduan praktis untuk merancang peta transisi organisasi, membangun keterlibatan karyawan, dan mengurangi risiko gangguan operasional selama masa transisi.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan perubahan organisasi yang sedang mengalami restrukturisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Memahami dinamika dan dampak restrukturisasi organisasi
2. Mengelola resistensi terhadap perubahan secara konstruktif
3. Merancang strategi komunikasi perubahan yang efektif
4. Mendukung keterlibatan dan adaptasi karyawan
5. Mengembangkan rencana manajemen perubahan berbasis praktik

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan perubahan organisasi yang sedang mengalami restrukturisasi.

Materi

1. Pengantar manajemen perubahan dan restrukturisasi
2. Identifikasi dampak perubahan terhadap karyawan dan budaya
3. Model-model manajemen perubahan (Kotter, ADKAR, Lewin)
4. Komunikasi perubahan yang efektif
5. Teknik mengelola resistensi dan konflik
6. Peran pimpinan dalam masa transisi organisasi
7. Strategi pelibatan dan motivasi karyawan
8. Pengembangan roadmap perubahan
9. Monitoring dan evaluasi implementasi perubahan
10. Studi kasus restrukturisasi di perusahaan besar

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer perubahan (change manager)
• Eksekutif atau direktur unit strategis
• Tim SDM dan pengembangan organisasi
• Konsultan manajemen organisasi
• Supervisor yang menangani proses transisi

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training pengelolaan perubahan organisasi yang sedang mengalami restrukturisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen organisasi.

Instruktur yang mengajar pelatihan mengelola perubahan organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Perubahan Organisasi yang Sedang Mengalami Restrukturisasi
2. Flashdisk
3. Sertifikat Perubahan Organisasi yang Sedang Mengalami Restrukturisasi
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website toko-training.com sejak tahun 2025.